Warum ist Hochschulmarketing wichtig?

Hochschulmarketing ist ein Fachbereich, der sich mit der Planung, Durchführung und Kontrolle von Marketing-Aktivitäten für Hochschulen beschäftigt. Es umfasst die Bereiche strategisches Marketing, Kommunikationsmanagement, Recruitment-Marketing und internationales Marketing.

Studierendenmarketing ist die Zielgruppenbearbeitung von Studierenden durch Hochschulen und andere Bildungseinrichtungen. Durch Studierendenmarketing wird versucht, die Attraktivität einer Hochschule oder eines Studiengangs zu steigern und damit auch die Zahl der Bewerbungen und Zulassungen zu erhöhen.

Hochschulen werben häufig mit ihrer Ausstattung, den angebotenen Studiengängen sowie den Abschlüssen, die man dort erwerben kann. Viele Hochschulen veranstalten auch Informationsveranstaltungen, bei denen Interessierte mehr über das Studium und das Leben an der Hochschule erfahren können. Auch persönliche Beratungsgespräche sind möglich, bei denen man sich die Hochschule genauer anschauen und die Lehrenden sowie die Studierenden kennenlernen kann.

Das interne Personalmarketing ist die systematische Suche, Auswahl und Heranziehung von qualifizierten Mitarbeitenden aus dem Unternehmen selbst. Ziel ist es, den Führungsnachwuchs im Unternehmen zu identifizieren und zu fördern sowie den Mitarbeitenden die Möglichkeit zu bieten, sich innerhalb des Unternehmens weiterzuentwickeln.

External recruiting is important to an organization because it allows the organization to bring in new blood, with new ideas and new perspectives. It also allows the organization to tap into new markets and new talent pools. Internal recruiting is important to an organization because it allows the organization to promote from within, which can help to improve morale and retention rates. Additionally, internal recruiting can be less expensive than external recruiting, as the organization does not have to pay for advertising or search fees.

Personalmarketing ist ein Teilgebiet des Marketings, das sich mit der Planung, Durchführung und Kontrolle von Maßnahmen zur Gewinnung, Bindung und Motivation von qualifizierten Mitarbeitern befasst.

Gutes Employer Branding ermöglicht es Unternehmen, die richtigen Mitarbeiter für ihr Unternehmen zu gewinnen und zu binden. Durch eine starke Arbeitgebermarke wird das Unternehmen zu einem attraktiven Arbeitgeber, der in den Köpfen der Menschen positiv besetzt ist. Dadurch steigt die Wahrscheinlichkeit, dass Bewerber sich für das Unternehmen entscheiden und auch Mitarbeiter längerfristig bei dem Unternehmen bleiben.

Personalmarketing umfasst alle Aktivitäten, die darauf abzielen, das Unternehmen als Arbeitgeber attraktiv zu machen. Dazu gehören zum Beispiel die Gestaltung der Stellenanzeigen, die Organisation von Karrieremessen oder die Entwicklung von Trainee-Programmen.

Externes Personalmarketing umfasst alle Aktivitäten, die darauf abzielen, die Attraktivität eines Unternehmens für potenzielle Mitarbeiter zu steigern. Dazu gehören beispielsweise PR-Maßnahmen, die darauf abzielen, das Unternehmen in einem positiven Licht darzustellen. Auch die Gestaltung der Karrierewebsite oder der Stellenanzeigen kann dazu beitragen, die Attraktivität eines Unternehmens für potenzielle Mitarbeiter zu steigern.

Personalmarketing umfasst alle Aktivitäten, die mit der Gewinnung, Selektion und Bindung von qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zusammenhängen. Es kann in drei Teilgebiete unterteilt werden:

1. Gewinnung: Hier geht es darum, die richtigen Kandidatinnen und Kandidaten für die offenen Stellen zu finden. Dazu werden verschiedene Maßnahmen eingesetzt, zum Beispiel Stellenanzeigen, Jobmessen oder Social Media.

2. Selektion: Nachdem die Bewerbungen eingegangen sind, müssen die geeignetsten Bewerberinnen und Bewerber ausgewählt werden. Dies geschieht in der Regel durch ein Bewerbungsgespräch oder einen Assessment-Center.

3. Bindung: Die letzte Aufgabe des Personalmarketings ist es, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden. Denn nur wenn sie zufrieden sind, bleiben sie auch langfristig treu. Dazu gehören zum Beispiel Weiterbildungsmaßnahmen oder eine attraktive Vergütung.

Personalmarketing konzentriert sich auf die Gewinnung von qualifizierten Arbeitskräften, während Employer Branding sich auf die Schaffung einer positiven Arbeitgebermarke konzentriert.